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優(yōu)化財政專項資金管理 更好服務(wù)保障全省高質(zhì)量發(fā)展——專訪廣東省財政廳黨組書記、廳長戴運龍

2023/8/10 9:15:35     166


近日,廣東省人民政府印發(fā)《廣東省省級財政專項資金管理辦法(修訂)》(以下簡稱《辦法》)?!掇k法》深入落實預(yù)算管理改革“先定事項再議經(jīng)費,先有項目后有預(yù)算,先有預(yù)算再有執(zhí)行,沒有預(yù)算不得支出”的要求,通過優(yōu)化預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督管理,著力提高年初預(yù)算到位率和資金使用效益,進一步保障好省委、省政府重點工作落實,服務(wù)好全省高質(zhì)量發(fā)展。為解讀好優(yōu)化省級財政專項資金管理的新要求、新舉措,《廣東財政理論與實務(wù)》(以下簡稱《廣東財政》)對廣東省財政廳黨組書記、廳長戴運龍進行了專訪。


優(yōu)化省級專項資金管理

落實落細預(yù)算管理改革要求

《廣東財政》:這次出臺《辦法》是我省預(yù)算管理改革精神在專項資金管理領(lǐng)域落實落細的體現(xiàn)。黨的十九大以來,我省預(yù)算管理改革不斷深化,請您先簡要介紹一下近年改革推進的情況。

戴運龍廳長:預(yù)算體現(xiàn)國家的戰(zhàn)略和政策,反映政府的活動范圍和方向,是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要支撐,是宏觀調(diào)控的重要手段。黨的十九大和二十大相繼對深化預(yù)算管理改革、健全現(xiàn)代預(yù)算制度作出部署,省委、省政府高度重視預(yù)算管理工作,推動預(yù)算管理改革不斷深化。省財政廳按照中央和省的部署要求,以刀刃向內(nèi)的自我革命精神,持續(xù)推進預(yù)算管理改革取得扎實成效。2018年,我們突出“簡政放權(quán)”,實施預(yù)算編制執(zhí)行監(jiān)督管理改革,以財政預(yù)算管理“放管服”改革為抓手,促進省財政部門和業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)變職能、聚焦主業(yè)、協(xié)同高效,全面提升財政資源配置效率和使用效率。2021年,我們突出“加強統(tǒng)籌”,出臺貫徹國務(wù)院進一步深化預(yù)算管理改革文件的實施意見,圍繞保障國家及省重大戰(zhàn)略任務(wù)落實,加強財政資源統(tǒng)籌,構(gòu)建全省統(tǒng)籌、全域協(xié)同、全鏈條銜接的預(yù)算管理格局。2022年,我們突出“項目優(yōu)先”,按照“先定事項再議經(jīng)費、先有項目后有預(yù)算、先有預(yù)算再有執(zhí)行、沒有預(yù)算不得執(zhí)行”的原則,探索建立以項目為重點的預(yù)算管理模式,編早編細編實年度預(yù)算,努力將省級年初預(yù)算到位率提高到90%,促進預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益提升。今年,我們抓住專項資金這個提高年初預(yù)算到位率的“牛鼻子”,修訂印發(fā)《辦法》,優(yōu)化省級專項資金管理,同時研究深化財政資金分配管理,積極推動財政資金“補改投”改革,幫助基層積累資產(chǎn),壯大基層財政實力,增強發(fā)展活力。

總的來看,我省近年的預(yù)算管理改革一脈相承,始終堅持“放管服”改革的大方向,朝著強化財政資源統(tǒng)籌和財政資源精準(zhǔn)配置的目標(biāo),不斷深化和拓展。在預(yù)算管理改革的牽引下,協(xié)同推進數(shù)字財政、績效管理、涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合、國庫管理、財政監(jiān)督、政府采購、國有資產(chǎn)、會計服務(wù)以及財政“放管服”等改革實現(xiàn)系統(tǒng)集成,帶動全省財政管理工作水平持續(xù)提升。改革以來,全省財政管理工作持續(xù)走在全國前列,縣級財政管理績效綜合評價連續(xù)兩年獲全國第一,省級預(yù)算報告連續(xù)五年獲省人大代表高票通過。

《廣東財政》:專項資金是預(yù)算管理的重點難點,優(yōu)化專項資金管理也是深化預(yù)算管理改革的重要舉措。請您介紹一下我省專項資金管理總體情況和改革進展。

戴運龍廳長:專項資金是由省業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)管理,用于支持我省經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展,具有專門用途和績效目標(biāo)的財政資金。近年來,我省省級財政專項資金每年大約八九百億元的規(guī)模,涵蓋全省經(jīng)濟社會發(fā)展的主要方面。這些資金聚焦服務(wù)和保障中央重大決策部署和省委、省政府重點工作。如,促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展專項資金,聚焦“大產(chǎn)業(yè)、大平臺、大項目、大企業(yè)、大環(huán)境”,著力發(fā)展實體經(jīng)濟,推進制造強省建設(shè)。又如,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專項資金,大力支持城鄉(xiāng)融合發(fā)展,支持“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”,把縣鎮(zhèn)村發(fā)展的短板轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的潛力板。省級財政專項資金在保障中央決策部署和省委、省政府工作部署,推進公共事業(yè)發(fā)展、關(guān)懷民生和促進社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用,如何管好用好這筆資金意義重大,必須要有統(tǒng)一的制度規(guī)范。

我省早在1999年就出臺專項資金辦法加強管理,是較早探索實施專項資金管理的省份,之后適應(yīng)預(yù)算管理改革要求進行多次修訂。如,2013年在對專項資金全面開展清理整合的基礎(chǔ)上,探索實行專項資金目錄清單管理,定期評估清理專項資金,實行動態(tài)管理。2016年實行“一個部門一個專項”,即每項專項資金明確一個歸口主管部門,不得多頭管理。2018年專項資金管理建立“戰(zhàn)略領(lǐng)域—財政事權(quán)—政策任務(wù)”三層結(jié)構(gòu),對下放審批權(quán)的資金實行“大專項+任務(wù)清單”管理。這次修訂《辦法》主要是落實當(dāng)前預(yù)算管理改革要求,通過轉(zhuǎn)變省級專項資金預(yù)算編制和分配管理模式,著力提高年初預(yù)算到位率,讓財政專項資金管理使用更規(guī)范更高效。


專項資金管理添新招

預(yù)算管理水平再提升

一、在預(yù)算管理上出招,提升保障重點能力

針對部門干事創(chuàng)業(yè)資金需求大、資金到期難以退出等問題,《辦法》加強專項資金“出入口”管理。一方面把準(zhǔn)“入口”關(guān)。堅持“先定事項再議經(jīng)費”,將細化實化的干事方案作為首要條件,嚴格專項資金新增設(shè)立條件;堅持績效導(dǎo)向,凡新增必開展事前績效評審(估);堅持嚴格審批程序,非經(jīng)按程序報批,不得新增財政資金,細化資金審批額度,強化執(zhí)行約束。另一方面把嚴“出口”關(guān)。嚴格期限管理,每項資金都設(shè)立實施期限,到期后自動終止;加強實施評估,對尚未到期但因政策調(diào)整、績效目標(biāo)達不到要求等,嚴格撤銷優(yōu)化;強化事后績效評價,將其作為資金到期后延續(xù)安排的必經(jīng)程序,并根據(jù)評價結(jié)果對延續(xù)安排的資金采取額度退坡、調(diào)整支持方式等措施,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),避免固化財力。

二、在預(yù)算編制上出招,提升年初預(yù)算到位率

圍繞強化預(yù)算編制階段項目儲備,減少預(yù)算執(zhí)行中才定項目的問題,《辦法》堅持“先有項目后有預(yù)算”,以項目為重點編早編細編實年度預(yù)算。項目前期階段,允許從專項資金中計提不超過2%的工作經(jīng)費,并優(yōu)化計提方式和使用要求,推動各地、各部門做實項目前期工作。項目儲備階段,將制定專項資金目錄清單的時間由預(yù)算編制階段提前至項目儲備前,強化對各地、各部門提前一年分類儲備項目的指引作用。預(yù)算申報階段,要求業(yè)務(wù)主管部門帶具體可實施項目申請預(yù)算,對性質(zhì)特殊的資金要求在預(yù)算編制階段細化至具體可實施的項目。預(yù)算安排階段,預(yù)算編制階段未細化到具體項目或項目審核不具備實施條件的,按程序報批調(diào)減預(yù)算額度,已細化的項目列入年初部門預(yù)算或帶項目提前下達。

三、在預(yù)算執(zhí)行上出招,提升管理規(guī)范水平

針對部分專項資金項目支出超出原定方向等問題,《辦法》從嚴從緊規(guī)范預(yù)算執(zhí)行。資金下達方面,以預(yù)算法規(guī)定的時限為卡點,細分部門和財政的工作時限,壓實各方責(zé)任,推動提高資金分配下達效率。資金調(diào)劑方面,將預(yù)算調(diào)劑作為例外事項,嚴格管理,明確調(diào)劑時間和要求,達到一定比例的按程序報省領(lǐng)導(dǎo)審批,以約束調(diào)劑管理。資金收回方面,明確9月底前未分配下達且無正當(dāng)理由的,按規(guī)定收回省財政統(tǒng)籌使用,即10月開始基本不再下達當(dāng)年度資金,集中精力辦理下年度提前下達和資金細化工作,形成預(yù)算管理閉環(huán)。資金支出方面,業(yè)務(wù)主管部門每月研究資金預(yù)算執(zhí)行,通報和督促資金支出,切實履行預(yù)算單位是預(yù)算執(zhí)行的主體責(zé)任,提高資金使用效益。

四、在績效管理上出招,提升資金使用效益

《辦法》將績效管理貫穿預(yù)算管理全過程,加強績效目標(biāo)申報,事中監(jiān)控績效目標(biāo)實現(xiàn)程度,事后開展績效評價,并與預(yù)算安排掛鉤。設(shè)立資金時,分新增政策、到期延續(xù)、增加既定政策額度等類型確定開展績效工作的方式,并將其作為新增專項資金的必要條件。項目入庫時,強化績效目標(biāo)管理,要與政策依據(jù)、業(yè)務(wù)范圍、支出內(nèi)容相匹配,指標(biāo)設(shè)置全面合理、可衡量、可考核,體現(xiàn)中央決策部署和省委、省政府工作要求。預(yù)算執(zhí)行時,加強績效目標(biāo)監(jiān)控,對與既定績效目標(biāo)發(fā)生偏離的,責(zé)成予以糾正,情況嚴重的,調(diào)整、暫緩或停止執(zhí)行。預(yù)算結(jié)束時,開展績效自評,實施周期內(nèi)適時開展部門評價和財政評價,評價結(jié)果作為資金分配和預(yù)算安排的重要依據(jù)。

《廣東財政》:6月19日我廳召開了2024年省級預(yù)算編制工作布置會。請您介紹一下這些“新招數(shù)”怎樣體現(xiàn)到2024年預(yù)算編制工作中?

戴運龍廳長:抓好專項資金管理要從預(yù)算編制工作抓起。具體到2024年預(yù)算編制,要抓好三方面工作。

一、要加大競爭性分配力度

專項資金主要實行項目制管理,不搞簡單的因素法分配、撒“胡椒面”。在工作中,我們強化財政資金分配的激勵導(dǎo)向,堅持“誰能打糧食支持誰”,向儲備項目多、管理抓得緊、資金效益高的地區(qū)傾斜,充分考慮各地建設(shè)需要、財力實際情況等因素實行差異化安排,調(diào)動各地干事創(chuàng)業(yè)積極性,進一步提高資金使用效益。

二、要推進實施“補改投”工作

省委、省政府高度重視深化財政資金分配管理改革,強調(diào)支持發(fā)展的資金要研究探索通過“補改投”“債改股”等方式,幫助基層積累資產(chǎn)、壯大基層財政實力、增強發(fā)展活力。工作中,我們改革專項資金投入方式,在2023年改革試點的基礎(chǔ)上,逐步擴大2024年“補改投”資金實施范圍,會同相關(guān)主管部門選準(zhǔn)具備實施條件的項目,完善實施方案,做好項目實施工作,推動改革取得實效。

三、要強化資金分配預(yù)期引導(dǎo)

專項資金是落實省委、省政府部署和政策安排的重要體現(xiàn),具有很強的“指揮棒”效應(yīng),對各地的工作安排影響很大。在工作中,我們對涉及政策調(diào)整的專項資金,充分研究論證,保持政策的連貫統(tǒng)一,并將有關(guān)情況及時告知各地、各部門,預(yù)留必要的調(diào)整和準(zhǔn)備時間。


抓好《辦法》貫徹落實

推動專項資金提質(zhì)增效

《廣東財政》:對《辦法》提出的各項新舉措新任務(wù),廣東財政接下來計劃采取哪些措施貫徹落實?

戴運龍廳長:《辦法》的印發(fā)只是開始,關(guān)鍵是要持續(xù)抓好學(xué)習(xí)貫徹落實,讓新理念深入人心、新方法廣泛應(yīng)用、新成效得以彰顯。近期我們將抓好三項重點工作。

一、做好培訓(xùn)解讀工作

結(jié)合2024年預(yù)算編制工作,組織省直部門、市縣財政部門開展《辦法》政策解讀和專題培訓(xùn),將《辦法》相關(guān)要求落實到2024年預(yù)算管理全過程。

二、修訂各領(lǐng)域?qū)m椯Y金管理制度

組織制定或修訂各經(jīng)管領(lǐng)域?qū)m椯Y金管理制度,將健全的制度作為資金分配的必要條件。

三、開展到期資金清理

結(jié)合資金期限、資金使用效益,評價監(jiān)督等情況,對專項進行清理,進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),避免財力固化。

(來源:《廣東財政理論與實務(wù)》)



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